Özet: Standart dışı çalışma özellikle 1980 sonrası ekonomik, sosyal, siyasi, teknolojik, demografik ve yasal nedenlerle önem kazanmıştır. Günümüzde çok sayıda standart dışı çalışma şekli bulunmaktadır. Bu çalışma şekillerinin bir bölümü oldukça eski, bir bölümü yenidir. 2000’li yıllardan itibaren de birden fazla standart dışı çalışma şeklinin özelliklerini biraraya getiren çok sayıda yeni standart dışı çalışma şekli ortaya çıkmış ayrıca geçmişte sınırlı ölçüde uygulanan bazı standart dışı çalışma şekilleri daha fazla uygulanmaya başlanmıştır. Bu çalışma; iş paylaşımı, stratejik işçi paylaşımı, portföy çalışma, geçici yönetim, kupon çalışma, gündelik çalışma gibi bazı standart dışı çalışma şekillerini farklı boyutlarıyla ele almayı amaçlamaktadır.

Anahtar Kelimeler: Standart Dışı Çalışma, İş Paylaşımı, Stratejik İşçi Paylaşımı, Portföy Çalışma, Geçici, Yönetim, Kupon Çalışma, Gündelik Çalışma, Çağrı Üzerine Çalışma, Sıfır Süreli Sözleşmeler

Abstract: Non-standard working has gained importance especially after 1980 due to economic, social, political, technological, demographic and legal reasons. Today, there are many non-standard forms of working. Some of them are quite old and some are new. Since the 2000s, many new non-standard forms of working have emerged that combine the characteristics of more than one non-standard working forms and some non-standard forms of working that have been applied to a limited extent in the past have begun to be applied more. This study aims to discuss different aspects of some non-standard forms of working such as job sharing, strategic employee sharing, portfolio work, interim management, voucher-based work, casual work.


Keywords: Non-Standard Work; Job-Sharing, Strategic Employee Sharing, Portfolio Work, İnterim
Management, Voucher-Based Work, Casual Work, On-Call, Zero-Hours Contracts